그냥 푸념입니다..

좀더 책임있는 위치에 서면, 인수인계서 도장 안찍으면, 퇴사 서류 구비조건이 불만족 되도록 바꾸세요.

전 반대로 회사는 들락날락 하는 사람이 많을 수록 더 견고(?)해진다고 생각합니다. 그런데 들락말락하는 것을 극복하기 위한 방법을 제시하지 않는 것이 문제죠.

머리속에 있는것을 최대한 문서화와 시스템, 자동화를 해놔야 안심하는 분위기로 만드는 것이 그런 회사가 갖추어야할 때라고 생각합니다.

음... 제가 볼때는 그만큼 실력이 있으니까 그렇게 투입이 되지않나 싶네요.
저도 한 두어번 그렇게 투입이 되었던적이 있긴한데 실력이 금방 들통나서 한동안
고생을 하기도 했었죠. :twisted:
사실 누군가 나가려고 할때 그자리를 쉽게 매꾸어줄 수 있는 능력이 있는 사람은 찾기가
힘들죠. 제가 볼때는 그 사람들의 프로그램 패턴을 자신 것으로 만들면서 많은 경험을
쌓을 수 있는 좋은 기회라고 생각을 조금 바꾸어보시는게 어떨까 싶네요.
안좋은 일도 좋게 생각하면 좋은일이 되고 아주 좋은 일도 안좋게 생각하면 나빠지기
마련이거든요. :)

이해 못할 사람들이 많나 보군요.

전 회사 그만둘때, 한 프로그램에 대한 것은 두꺼운 책자 비슷하게 바인더로 묶어서 약300~400 페이지 분량 되게 만들었었죠..

제가 퇴사한뒤 뒤에서 이러쿵,저러쿵 하는 소리 듣는것도 제 자존심이 허락을 하지 않구요.
막상 퇴사땐 이사님이 정말 고맙다고 어디 추천서라도 써주고 싶은 심정이라고 하시더라구요. 전 그렇게 직장생활 3년동안 남을 항상 배려했었고, 굳은일도 도맡아서 내일처럼 많이 했는데, ( 시스템관리, 제품 기술지원도 솔선수범에서 고객방문 했었고) 항상 CEO들 한테는 인정을 못받았어요.

왜냐구요? 제가 개발자로써의 실력은 별로 거든요. 게다가 그보다 더 큰이유는 제가 말주변이 별로 없습니다. ^^;