휴대인터넷, 폐쇄형 서비스 되나

2005년, 미디어 시장의 화두는 당연 DMB(Digital Multimedia Broadcasting)다. 1월부터 시작된 시범 서비스를 놓고, 신문엔 연일 TU미디어와 삼성전자의 이름이 오르내렸다. 1년 앞서 시작된 일본의 DMB와 비교하며, 조만간 모바일 한국의 위상이 세계 IT시장을 지배할 것이라고 떠들었다.

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위성DMB, 꿈의 미디어? 혹은 또 하나의 거품?

1990년대 중반, PCS가 등장했을 때, 마치 언론은 세상이 변하기라도 하는 듯 떠들었지만, 여전히 이동통신시장의 지배적 사업자는 SK텔레콤이다. 뉴밀레니엄에 발맞추어 2000년대 초반엔 각 이동통신사가 IMT-2000이라는 새로운 서비스를 대대적으로 홍보하였지만, 소비자가 느끼는 직접적인 결과는 휴대폰 가격의 상승이었다.

이런 일련의 휴대폰시장 성장과 함께 이제 DMB라는 또 하나의 신개념이 우리를 찾아왔다. 그것이 이상적 쌍방향성을 구현하는 소비자 인터페이스를 구축할 수 있을지, 혹은 소수의 시장 사업자들을 위한 거품이 될지는 두고 볼 일이다.

또 하나의 미디어 혁명기(?)에 <퍼스널 미디어 : 디지털 경제의 新 승부처>의 저자 현대원(서강대 신방과·한국디지털콘텐츠전문가협회 회장) 교수의 말은 귀 기울일 만하다.

“앞으로 누구나 핸드폰을 갖고 있을 한국 사회 속에서, 모바일과 무선을 통한 미디어의 발전은 분명하다. 그리고 현재로선 DMB가 가장 근접한 답이다. 하지만 이러한 변화의 중심부엔 소비자 주권에 대한 인식이 있어야 한다. 광고에 의존하는 기존의 미디어 시장이 아닌, 소비자가 언제, 무엇을, 어떻게 원하는가를 만족시켜 줄 수 있는 플랫폼의 구축이 중요한 것이다. 그렇지 못하는 미디어는 앞으로 2~3년 안에 그 시장성을 고민해야 할 것이다.”