엔지니어어 역량과 보수는 어떻게 결정되어야할까요?

위에서 반농담식 푸념한건 접고 :-)

한가지.

"보수는 어떻게 결정되어야 할까요?" 라는 말은 조금 어폐가 있습니다.

좀 더 정확하게 말하면

"우리 회사는 보수가 이렇게 결정되고 있는데, 여기에 맞춰서 어떻게 일하면 좋겠습니까?" 가 좀 더 현명한 질문일 수 있습니다.

대표적으로 연봉을 정하는 방법이라고 알려진게 다음과 같습니다.

1. 연공서열
2. 목표 달성제
3. 기여제
4. 능력제

각 항목은 듣기만 해도 어떻게 평가해서 돈을 주겠구나 라는것이 눈에 딱 들어옵니다.

그리고..역시 듣자마자 내가 위와 같은 평가를 받는다면 일을 어떻게 해야하겠구나 라는것 역시 눈에 딱 들어오죠.

이런식으로 돈을 받았으면 좋겠다, 이런 식으로 보수가 결정되었으면 좋겠다...StartUp 상태의 기업이라면 결정할 수 있겠지만, 그렇지 못한 대다수의 기업의 경우 팀장급 이상에서 바꾸려고 하지 않는다면 이미 어느정도 결정이 되어있을겁니다.

보통 엔지니어는 기본적으로 1~3 까지는 엔지니어의 능력평가에 의한 연봉 결정에 적합하지 않고 4로 결정되어야 합리적입니다. 허나 대다수의 경우 4로 평가받기를 원하는 것은 꿈같은 얘기라는거죠.

그럼 회사가 엔지니어를 어떤 시각으로 바라보고 어떻게 처우해주고 있는가? 결국 이것이 엔지니어를 평가하고 바라보는 척도와 같은 것인데, 일하는 입장에서 평가도 안좋고 돈도 시원찮게 받는데 엔지니어 혼자서 "난 능력이 좋으니까" 라고 자위해봐야 회사 내에서는 거기서 거기인 상황이 되어버리니 괜히 손해보지 말고 회사가 원하는데로 일하는 방식을 변경해버리는게 차라리 나을 수 있는겁니다.

특히 1번의 경우라면 굉장히 마음편해지는게, 뭐 새로운거 특이한거 해봐야 답 안나오고 그냥 회사에서 시키는것만 열심히 하고 오래 짱박혀있으면 되니까요. 엔지니어 개인으로서 그게 올바르다고 생각하기 어렵습니다만..그냥 괜시리 회사 옮기지 않고 한 곳에서 짱박혀있으면서 인생 즐길거 즐기고 하면서 살기에는 적당한거죠.

2/3번은 엔지니어 특성에도 잘 안맞는데 스트레스만 늘어날 확률이 높습니다. 보통 회사에서 뭔가 엔지니어의 처우를 개선한답시고 어설프게 2/3번을 도입하는 경우가 있는데, 그럼 그냥 회사를 나가는게 나을 수 있습니다. 1번 아님 4번이 선택지로 놓이는게 좋고, 2/3번은 그냥 뭐..죽어나는거죠. -_-; 왜냐면 기본적으로 1번에서 2/3 번으로 간다고 처우가 개선되는 경우는 잘 없거든요. 왜? 인건비 예산은 한정되어 있고 엔지니어는 그 한정된 파이로 쪼개먹기 하는데 2/3번으로 평가한다고 생각해보면..되려 마이너스가 되거나 잘해야 본전이라는거죠. 2/3으로 평가하는 척 하지만 결국 또 1을 무시할 수 없기 때문에 회사 내에서 자기 윗사람보다 2/3의 형태로 일을 잘 했다고 자기 윗사람보다 돈을 더 많이 받을 수 있을 확률도 거의 제로에 가깝고 말이죠. 이런 측면은 4도 비슷하긴 한데 그래도 2/3보다는 최악으로 빠질 확률이 낮긴 합니다. 그리고 4로 평가하면 보통 윗사람들이 일을 잘 하는것으로 평가를 받는것도 있고..(...) 그래도 평가당하는 입장에서 2/3처럼 기분이 더럽지는 않으니까..좀 합당하다고 여겨지니까 기분이 덜 상하거든요. :-)

그러니까 사실 이 모든것은 CEO의 입장에서 볼 때 "한정된 돈으로 어떻게 직원들에게 그럴듯하게 생색을 내느냐" 라는 측면이기 때문에..뭐 그냥 그렇습니다. ㅎㅎ 덜 농락당하는 기분이 들게 하면서 가능한한 연봉은 적게 주려고 노력하고..(....) 차라리 연공서열은 절대적으로 불합리해지는 경우는 잘 없기 때문에 차라리 나을수도 있습니다. 잘못하면 농락당하는 경우들보다는 말이죠. 대신 본인 스스로 페이스를 잘 조절해야겠죠. 인생 전체를 두고서..