전산쟁이의 1일 작업시간은?

저는 IT업계쪽은 아니고, 섬유업계쪽입니다. 지금은 전산쪽이 조금 필요하여 delphi로 조금 끄적거리고 있죠. 전공은 전산을 아니구요.

제 개인적인 생각으로는 제시간에 일을 끝내지 못하는것은 무능력의 한 형태라고 생각합니다. 물론 제자신도 제시간에 일을 끝내지 못합니다만.. 일에 몰두한다는 핑계로 늦게 퇴근하면 결국 그 다음날의 일을 할때 밸런스가 깨져서 다음날의 업무가 알게 모르게 조금씩 딜레이 됩니다. 그러면 그날도 결국 야근을 하지요. 그러면 그다음날도 또 야근을 해야하는 악순환이 이어집니다.

게다가, 자신의 일을 정확히 정의하지 못하고, 오늘의 할일과 내일의 할일을 구분짓지 못하여 내일의 일을 오늘 당겨서 해버릇하는 것도 야근의 한 원인이 될수 있을것이구요. 자신의 관리와 , 자신의 스캐줄 관리를 못한다고 봐야겠지요.

어쩔수 없는 단기간의 야근, 무리한 목표설정으로 인한 단기간의 야근이 아니고, 어느정도 장기간 혹은 반복단위가 있는 일에서 계속 야근을 밥먹듯이한다면, 자신을 망치는 지름길 밖에는 안될겁니다. 업무 파악이 잘못되어 있거나, 반복적인 일을 줄일수 있도록 업무 개선을 하지 않고, 위에서 시키는 대로, 앞에서 인수인계 받은 대로, 아무 생각없이 하고 있는 경우일수도 있을 테니까요.

예가 될지 모르겠지만, 제가 한 3년 전쯤 생산관리를 맡고 있었을때, 저는 제 밑에 직원을 주지 않아서, 혼자 북치고 장구치고, 생산계획 잡고, 작업자 없는 기계 돌리고, 중간검사하고, 완성품 검사시 참석하고.. 등등하면서 매일 늦게 퇴근하는것을 당연시 하였죠. 제 후배에게 인수 인계를 하고 난후, 제 후배는 처음에는 저처럼 일을 하더니, 잠시후에는 업무중 자신이 꼭하여야 할일이 아닌 부분은 현장에 과감히 맡겨버리고, 일을 조금씩 줄여나가면서, 고객과의 접촉시간을 늘리고, 제품개발을 할 수 있는쪽으로 넘어가더군요. ( 물론 품질은 제가 맡고 있을 때 보다는 조금 떨어졌죠. 그러나 고객의 요구사항에 적절히 대응하고 있으니, 오히려 제가 있을 때 보다는 고객의 만족도는 높아 진 것으로 보였습니다. 게다가 저는 시간이 없어서 제품개발쪽으로는 눈을 돌릴 여유도 없었거든요. :oops: ) 그것을 지켜보고 있는 동안, 저는 과도한 업무 몰입에서 벗어나면서 순간적으로 밸런스를 잃어서 휘청휘청거리고 있었습니다. :lol: 위에 모시는 과장과 사사건건이 충돌을 일으키고요. 이 슬럼프에서 벗어나는데, 거의 1~2년 걸린 것 같네요.:cry: 제 후배는 제가 인계한 잘못된 업무 관행을 적절히 벗어나면서 자신을 키우는데, 성공한 셈이거든요.

그렇다고, 야근을 하지 않겠다고 무리한 퇴근이나, 주변에 영향을 미칠수 있는 이기적인 업무 태도는 곤란합니다. 몰입은 필요합니다. 자신의 역량을 한 껏 발휘하는 것도 필요합니다. 그러나 자신을 다쳐가면서까지 자기자신을 몰아 붙여야 하는 것인가는 각 개인이 가진 개성에 따라 다르겠지만, 현시점에서 제 개인적언 생각은 자신이 정말로 원하는 것이 아니라면, 현재의 자신과 미래를 위한 투자를 하기 위한 지금의 시간, 미래의 자신의 사이에서 적절한 균형점을 찾아야 할겁니다. 지금 이순간이 미래를 위한 투자일수도 있지만, 미래로 나아가지 못하는 족쇄일수도 있을 테니까요.

샘처럼 드림

(흠, 그러고 보니 이런 업무시간중에 이곳에 접속하여 있는것도 어제의 무리한 퇴근시간의 영향에서 벗어나려 잠시 숨을 고르고 있는 중이네요. )