빌 게이츠 "MS 적수는 구글 아닌 IBM"

http://www.astrodigital.org/digital/ibmms.html

IBM 프로그래머 3 명과 MS 프로그래머 3 명이 회의 참석차 같은 기차를 타게 되었다. IBM 프로그래머 3 명은 각자 표를 샀고, MS 프로그래머 3 명이 표 한 장만을 사는 것을 보았다. 그래 물었다. "왜 표 한장 만 사니?" MS 프로그래머들 왈, "두고 보라고..."

열차는 역을 떠났고, IBM 프로그래머 3 명은 각자 자리에, MS 프로그래머들 3 명은 화장실 한 칸에 모두 들어갔다. 검표원은 삐끔히 열린 화장실에서 나오는 한 손에 들려 있는 표만 확인해서 가져갔다.

회의 후, 돌아오는 열차에 IBM 프로그래머 3 명은 MS 프로그래머들이 한 것을 그대로 따라 하기로 했다. 그들은 표 한 장을 샀다. 그런데 MS 프로그래머들은 표를 사지 않는 것이었다. 궁금한 IBM 프로그래머가 물었다. "어 왜 표를 안 사." MS 프로그래머들 왈, "두고 보라고..."

열차는 역을 떠났고, IBM 프로그래머 3 명은 MS 프로그래머들이 한 것처럼 화장실 한 칸에 모두 들어갔다. MS 프로그래머 3 명은 근처의 칸으로 들어가는 것이 아닌가. 잠시 후 MS 프로그래머 한 명이 화장실에서 나와 IBM 프로그래머들이 있는 칸에 이야기 했다. "검표 합니다. 표를 보여 주세요."

물론 이익이 중요하긴 합니다. 매출에 비해 이익이 많다면 '효율적으로' 돈을 벌고 있다는 이야기겠지요. 기업 하나만 놓고 보면 이익이 많을수록 좋습니다.

하지만 주변과의 상호작용이라는 측면에서 매출은 중요한 변수입니다. 매출이 많다는 것은 주변 세계(이 경우 IBM이나 MS의 제품을 사용하는 사용자들이 되겠죠?)와의 Interaction이 많다는 것이고 그만큼 영향력이라던가 인지도, 파급효과등을 더 크게 가지게 됩니다. 당장 숫자로 나타나진 않지만 무시할 수 없는 Potential 입니다.

은행 지점장쯤 되면 주변 상점이나 지역 중소기업들로부터 (월급에 비해서 훨씬) 중요한 사람으로 취급되지요. 식당에 가서 만원어치를 시키면 오만원어치가 일명 '서비스'로 나오고, 어느 중소기업에서 새 제품이 나오면 테스트해달라며 가져다주고 ... -_-; 이게 다 Cash-flow 를 제어하는 능력 때문입니다. (직접 목격하고 나니까 금융계로 가고 싶어지더군요)

키노트를 함 써보세요. 파워포인트 쓰기 싫어집니다. ㅎㅎ

그리고 직업상 마케팅에 관련된 여러 이야기를 듣는데, MS가 기업 이미지 개선을 위해 반 MS진영도 마케팅 대상으로 잡아놓고 있다는 인상을 많이 받습니다. MS의 반대진영이 워낙에 극단적인데다(저를 포함해서) 기술에 있어 opinion leader들(저는 제외 ㅡ,.ㅡ;;;)이 많기 때문에 수가 적다고 적당히 넘어가기엔 힘들 겁니다.

Keynote speech (기조연설) 을 키노트를 써서 연설했다고 알아들으신건가요? 8)