잡담

말씀대로 A에 일하던 분을 뽑아서 B에다 쓰면서 A 경력을 인정해주지 않는 건 오만하게 보일 수 있다고 생각합니다. 구글만 그런 것도 아니고 페이스북도 그러는 거 같고 아마존도 그러고 어지간한 큰 회사는 다 그런 것 같아요. 다만 약간 호의적으로 이해해 보자면, 그런 회사들은 사람을 뽑을 때 전문성을 보고 그게 필요해서 뽑는 쪽에 가까운 패스와 비슷하거나 아예 달라도 똑똑한 사람 뽑아서 가르쳐서 쓰는 패스가 분리되어 있는 것 같았습니다.

어떤 분들 (예컨대 90년대말에 이미 교수였고 한동안 스탠다드 정하는 커미티 멤버였던 분)은 인텔 가실 때 보니 완전히 세부 분야가 같진 않지만 크게 보면 비슷한 분야를 하는 팀에서 채용을 시작하더군요. 그 팀과 면접 보고, 그 팀 멤버가 인터뷰어들이었다 합니다. 알고리즘이랑 자료구조는 거의 안 물어봤다고 합니다. 아마 구글 등도 이런 채용 경로이면 아마 이전 경력을 깎는 건 잘 안 하지 않을까 싶기는 합니다.

구글, 페이스북, 아마존 이런 회사들은 얼마나 높은 비율을 그렇게 뽑는지 모르겠습니다. 제가 아는 분들이나 저 자신한테 온 인터뷰 기회를 보면, 구글은 그냥 HR이 연락하는 경우가 압도적으로 많았고 오직 딱 한 번 제가 한국 있을 때 구글 코리아에서 A라는 팀이 있는데 혹시 면접 보겠냐고 연락 주셨습니다. 아마존은 항상, 예컨대 보스턴 로보틱스 조직이 당신한테 관심이 있는데 면접 보겠냐고 연락하는 거 같던데, 합격을 하고 나도 그 관심을 보인 조직이 아니라 전미의 카탈로그를 보고 팀을 고르게 합니다. 시애틀에서 인터뷰 보고 붙어도 나중에 서니베일에 있는 아마존 부서의 매니저와 톡을 하고 그리로 가도 개의치 않는 분위기로 보였습니다. 물론 관심을 보인 팀으로 가는 옵션도 있습니다만 의무는 아닌 것 같구요.

이런 채용 방식에서는 인터뷰어가 관심을 보인 팀에서 오지도 않고 합격도 특정 팀과 무관하게 커미티 선에서 결정되는 것 같습니다. 다음에 합격하고 나면 맵핑을 하는데, 이 맵핑 과정에서 딱히 했던 일과 정확히 일치하거나 비슷한 일을 하는 부서로 늘 떨어지게 되는 것은 아닌 듯 하구요. 만약 비슷하지 않다면, 그때는 흔히 이전의 경력을 대우에서 깎는 경우가 발생하는 것 같습니다. 이게 싫으면 다른 회사를 가라는 태도 같구요. 아는 분의 아는 분은 그래서 드랍박스로 갔다고 합니다.

저는 다른 회사에서 구글 L5급 직급의 하드웨어 하던 분이 L3 받고 구글 소프트웨어 쪽으로 들어오셨다는 얘기도 들어봤습니다. (이건 검증 가능한 얘긴 아닙니다만, 한 직급 깎는 건 너무나도 흔한 일이고요)

지금 구글 SWE인, 개인적으로 잘 아는 분은 모바일 칩 회사 다니다가 그만 두고 다른 회사 갔다가, 다시 그 모바일 칩 회사에 인터뷰 보고 합격했는데 다른 회사 경력을 인정 안해줬다고 하더군요. 제 기억으론 그분은 어떤 회사에서도 기여가 탑에 속하는 편이었으며 그 모바일 칩 회사에서도 마찬가지였습니다.

일정 부분은 "다른 회사에서 했던 건 나는 모르겠고"라는 게 그 회사들의 오만 같기도 하고, 일정 부분은 어느 채용 경로를 따르느냐에 달려 있기도 한 것 같습니다. 그런데 이게 사실 구글이나 애플, 아마존 이런 기업들만의 문제라기보다는 어지간한 기업들 사이에는 널리 퍼진 경향 아닐까 싶습니다. 예컨대 구글 SWE는 대부분 온사이트로 바로 간다고 하는데, 구글, 페이스북, 넷플릭스 같은 회사 프리미엄은 있는 것 같지만, 서로 서로 비슷한 회사들끼리는 서로 안 믿는 게, 특히나 일반 채용으로 들어오는 사람들에 대해 안 믿는 게 흔한 경향 같기는 합니다.