이번에 새로 이직을 하면서 기존에 다른 계열사에서 하던 업무를 받아서 하게 되었습니다.
기존 시스템에 대한 현황 분석과 기존 개발/검증 프로세스에 대한 검증/검토 및 개선 업무입니다.
이런 경우에 어떠한 방향과 기준으로 접근을 해야 체계적으로 분석하고 팀원/팀장에게 공유할 수 있을까요??
무슨 시스템인지 정도는 말씀을 하셔야 될 것 같네요.
무슨 시스템인지 정도는 말씀을 하셔야 될 것 같네요.
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