분석/설계와 개발의 분리는 가능한가요?

몇가지 조건을 전제로 하면 가능합니다.

분석/설계 하는 사람이 개발을 이해 하고 있어야 함(잘할 필요는 없음)
최상위 개발자는 분석/설계된 결과물을 이해 할 수 있는 능력이 있어야 함
분석/설계된 결과물에 대해 감리가 가능한 인력이 있어야 함

설계후 개발과 테스트중 나온 고객 요구사항이

기존 로직과 설계에 잘 흡수되는지 봐야됩니다..

설계자체를 뜯어고칠정도의 요구사항이라면 (DB구조같은)
설계가 잘못 되었다기 보다는
이런 요구사항을 왜 설계전에 나오지 않았는지를 고민해 봐야되는 문제입니다.

개발후 고객요구사항이 적으면 적을수록
고객의 입장에서는 쓸마한 프로그램이 되는게 아닐까요?

저는 개인적으로 소프트웨어를 만드는 작업은 건설 보다는 미술작업에 비유하는 것이 더 맞다고 봅니다.

그 이유는 개발단계에서 설계가 일부/상당부분 변경되는 일이 잦습니다. 개발을 진행하면서 구현물이 실체화되어 감에 따라 더 정교하고 견고한 설계가 나오는 일도 빈번하며, 또한 요구사항이 개발 단계에서도 새로 생기거나 변경되기도 합니다.

제 경험상 분석/설계와 개발은 분리될 수 있는 작업이 아닌, 서로 피드백을 주고 계속 반복되어야 하는 작업입니다.

그런 의미에서 소프트웨어 개발이라는 작업이란, 대략적인 스케치를 하고 색을 칠하면서 중간중간에 영감이 떠오를 때마다 작품을 수정하고 덧칠하고 하는 미술 작업과 훨씬 더 잘 맞는게 아닌가 싶습니다.

개인적인 입장은
'설계와 개발이 가능하다'입니다.

말씀하신 '고객사의 불만'은 별개의 얘기입니다.
윗분이 말씀하신대로, 평가 주체가 누구냐에 따라 달라지는 얘기이니까요.

이런생각도 듭니다.
상당수의 회사나 프로젝트에서 보면,
단순히 경력이 많은 사람들이 '설계'를 하는 경우가 많은데,
국내 상당수 엔지니어(비하하려는 의도는 아닙니다)가 과거 '꽁수' 테크닉으로 일하던 시절에 하셨거나 시작하신 분들이 많아서
그 분들이 한 설계가 신뢰도가 있냐... 하는 것입니다.
'뭐... 이렇게 설계해 놓으면... 나중에 대충 진행이 되는거 같더라...'???
'detail한 요소는 설계에 일일이 감수하기 힘들다'...
그리고, 아직도 '문서화'를 힘들어하는 설계자들이 많은것 같습니다.

그리고,
솔직히 팀에 '문서보고 개발'할 수 있는 사람이 몇명이나 된다고 보시나요?
상당수의 IT 관련 문서들이 영어로 되어 있어서인지 몰라도,
computer를 배우기 시작하면서, '문서를 보는 것 보다... 아는 사람한테 물어보거나 내 지능으로 처리하는게 낫더라... 는 사람이 사실 좀 많습니다.
가령, man page봐도 나오는 standard library의 사용법을 묻는 질문이 여기 kldp에도 많습니다.
제 개인적인 경험이지만, 설계문서 제대로 안보고 코딩하면서 남탓하는 개발자 많이 봤습니다.

프로젝트와 엔지니어링과 그리고 우리가 하는 대부분의 일들은
'문서'(여러가지 형태가 있겠죠)로 정리가 완전히 되어야 한다고 봅니다. 물론 이상적이지만요.
내가 갑자기 이 프로젝트에서 없어져도, 인수인계니 뭐니 아는 문제가 없어야 합니다.
사표내고 나서, 한달두달동안 인수인계하라는 거 보면,
정말 이해가 안갑니다.

프로젝트가 잘 되었느냐 안되었느냐는,
사실 평가 기준도 좀 애매하고,
단순히 방법론이 아니라, 해당 팀 구조, 유지방법, 규모, 위치 등 다양한 변수에 따라 판이해 집니다.
개발 방법론이라는 것도 아주 많고... 그걸 적용하는 것도 PM 스타일일 수 있으니까요.
하지만,
저 개인적인 생각인 '설계'와 '개발'이 분리 가능하다. 입니다.

ps.
'니는 뭐 잘났냐'고 하는 분들 계실 지 모르겠는데,
저도 제가 말한 사람중에 하나입니다.

업무적으로 동시 병행으로 분리가 된다면 가능하다고 봅니다. 적절한 대화만 있으면 되니까요.

하지만 시간적으로 분리가 된다면 불가능하다고 봅니다. 아니 가능은 하지만 성공적이지 못하겠죠.

예전에 짰던 걸 그대로 다시 짠다면 성공적으로 마칠 수 있겠지만, 예전에 짰던 걸 그대로 쓰려고 소프트웨어 "개발"하는 사람은 없으니까요.

프로그래밍이 제조업은 아니잖아요?
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